{"id":6435,"date":"2025-04-28T08:30:54","date_gmt":"2025-04-28T06:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dimassasrl.com\/?post_type=news&#038;p=6435"},"modified":"2025-04-28T09:06:05","modified_gmt":"2025-04-28T07:06:05","slug":"e-commerce-logistica-interna-o-esternalizzata-quali-sono-i-fattori-di-scelta","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.dimassasrl.com\/it\/move-it\/e-commerce-logistica-interna-o-esternalizzata-quali-sono-i-fattori-di-scelta\/","title":{"rendered":"E-commerce: logistica interna o esternalizzata? Quali sono i fattori di scelta"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;efficacia della logistica nell&#8217;e-commerce \u00e8 fondamentale per il successo del tuo negozio online. Da una gestione ottimizzata dei magazzini alla consegna puntuale, l&#8217;efficienza logistica determina la soddisfazione del cliente e l&#8217;ottimizzazione dei costi operativi. <strong>Esploriamo le strategie e le sfide dietro la logistica e-commerce<\/strong>, e come quest&#8217;ultima pu\u00f2 diventare un vantaggio competitivo nel mercato digitale.<\/p>\n<h3><strong>Due anni di pandemia hanno accelerato i processi<\/strong><\/h3>\n<p>Quei settori che nel 2019 in Italia avevano ancora ritardi in termini di sviluppo tecnologico e digitalizzazione (formazione, pubblica amministrazione, imprese a gestione famigliare, per non parlare poi della ristorazione e del fitness), oggi si stanno spostando sempre di pi\u00f9 sul web il proprio business. Ormai questa sembra una strada preferenziale per start-up o aziende gi\u00e0 consolidate con la necessit\u00e0 di rinnovarsi.<\/p>\n<p><strong>Se escludiamo i prodotti digitali al 100%, non pu\u00f2 esserci e-commerce senza logistica.<\/strong> La logistica e-commerce \u00e8 quindi\u00a0 un fattore da considerare e studiare approfonditamente: bisogna capirne le potenzialit\u00e0 e prevederne le criticit\u00e0.<\/p>\n<p>Ogni azienda ha una storia a s\u00e9, proprie esigenze, proprie prospettive di sviluppo e non \u00e8 detto che la soluzione online sia sempre l\u2019ideale. L\u2019e-commerce che si rivolge al consumatore finale porta con s\u00e9 una serie di ottimizzazioni necessarie per la gestione logistica, sia che si tratti di gestire internamente le spedizioni fino al cliente finale, sia che si decida di esternalizzare la gestione degli ultimi passaggi a un\u2019altra piattaforma (obbligatorio se ad esempio si vuole usufruire di alcune delle pi\u00f9 diffuse e apprezzate dai consumatori, come Amazon Prime).<\/p>\n<p><strong>Per capire la scelta tra gestione interna ed esternalizzata \u00e8 bene avere chiare le differenze tra i due modelli.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Logistica e-commerce interna<\/strong> (o insourcing)<\/h3>\n<p>Questo tipo di gestione richiede spesso un investimento iniziale e dei costi fissi (ad es. il personale) che permette di avere una soluzione adatta alle proprie dimensioni, ai volumi previsti di vendita e al proprio modello di business. \u00c8 un percorso personalizzato sul prodotto e sull\u2019esigenza dell\u2019azienda, offre la possibilit\u00e0 di supportare e proporre un servizio ai clienti che sia ottimizzato sulle proprie esigenze e pu\u00f2 prevedere l\u2019automatizzazione dei magazzini, nel contesto dell\u2019industria 4.0 integrata a tutti i processi produttivi.<\/p>\n<p>Cruciale in questo modello \u00e8 un\u2019<strong>analisi precisa e puntuale delle esigenze, delle criticit\u00e0 e degli obiettivi<\/strong>. Ad esempio, se si prevedono grossi volumi di vendita, si possono prevedere sistemi di tracciamento per identificare subito dove sono i prodotti. Questo permette di essere sicuri di non inviare prodotti sbagliati, e gestire i resi al meglio.<\/p>\n<p>Uno dei costi pi\u00f9 rilevanti della logistica e-commerce insourcing \u00e8 il personale operativo: con la giusta pianificazione, \u00e8 possibile avere dei margini di guadagno maggiori rispetto alla logistica in outsourcing, perch\u00e9 i volumi di vendita abbattono i costi operativi.<\/p>\n<h3><strong>Logistica e-commerce esterna<\/strong> (outsourcing)<\/h3>\n<p>Questo metodo ha un costo spesso attorno al 30% per ogni vendita effettuata, a seconda dei settori, che \u00e8 la quota da versare al partner. Sarebbe un errore pensare che la logistica in outsourcing permetta di non doversi occupare della gestione della propria merce: il <strong>rifornimento della piattaforma<\/strong> (refilling) \u00e8 cruciale e il non rispetto di determinati standard pu\u00f2 causare l\u2019estromissione da alcune piattaforme di logistica e di vendita.<\/p>\n<p>Far arrivare i pezzi al magazzino della logistica in maniera puntuale e precisa \u00e8 importante tanto quanto farla arrivare al cliente finale con una logistica interna. Per entrare a far parte di una piattaforma logistica servono dunque dei requisiti di qualit\u00e0, che passano da una perfetta gestione del refilling. Non si deve preparare il singolo pacchetto per un consumatore, ma va comunque rifornito il magazzino della logistica esterna in maniera precisa e puntuale.<\/p>\n<p>I costi della piattaforma esterna sono in gran parte variabili, e assorbono buona parte del margine di vendita.<\/p>\n<h3>La scelta della giusta logistica per il tuo e-commerce<\/h3>\n<p>Nella scelta di un partner esterno o dell\u2019internalizzazione del servizio logistico, il management di un\u2019azienda deve tener conto di vari fattori, tra cui numeri e fatturato, per poter cos\u00ec analizzare la situazione e ipotizzare gli scenari. Da non trascurare nemmeno la valutazione dell\u2019impatto della scelta logistica sull\u2019intera supply chain che \u00e8 costretta ad adattarsi all\u2019esternalizzazione o internalizzazione.<\/p>\n<p>Insomma, <strong>si tratta di un lavoro delicato e fondamentale per non commettere errori<\/strong> cui spesso \u00e8 difficile, se non impossibile, rimediare in futuro. <strong>Per questo il consiglio \u00e8 sempre quello di affidarsi a professionisti della logistica, con anni di esperienza nella progettazione, come Di Massa srl.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Con Di Massa srl si ha la certezza di un risultato di successo<\/strong>, perch\u00e9 ha il know how adatto e la competenza per capire le esigenze specifiche di ogni cliente, nonch\u00e9 un organico strutturato in varie sezioni, ciascuna formata da staff appositi e specializzati nel loro ambito.<\/p>\n<p>Dialogando con il cliente, Di Massa \u00e8 in grado di capirne le necessit\u00e0, le condizioni di base e le potenzialit\u00e0 di sviluppo e di offrire quindi consulenze personalizzate e in grado di affrontare ogni scenario.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":5256,"menu_order":0,"template":"single-news.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false},"categorie_news":[197],"class_list":["post-6435","news","type-news","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","categorie_news-magazzino-efficiente"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Logistica e-commerce: \u00e8 meglio interna o esterna? - Di Massa s.r.l.<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il commercio online \u00e8 ormai un pilastro nel mondo del business odierno. 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