Tra i fattori che, fino ad oggi, generalmente non erano presi in considerazione nell\u2019analisi vi era lo studio della situazione geopolitica contemporanea. Eppure, la drammatica attualit\u00e0 di queste settimane, con la guerra in Ucraina, cos\u00ec come, del resto, la tragicit\u00e0 degli anni della pandemia, offrono spunti di riflessione, se non dei veri e propri insegnamenti, anche al settore della logistica. Coglierli e metterli in pratica significa attrezzarsi per non soccombere alle crisi.<\/p>\n
La carenza di materie prime non alimentari, ma anche la tanto temuta carenza di grano e di derrate alimentari di base, evidenziano l’importanza di pianificazione del magazzino e delle scorte<\/strong>, cos\u00ec come di un sistema di approvvigionamento sempre pi\u00f9 diversificato. Non affidarsi ad un unico fornitore, evitando un rapporto di dipendenza massiccio (come pu\u00f2 essere, per esempio, quello dell\u2019Italia nei confronti del gas russo), \u00e8 una lezione che deve ormai entrare nel manuale organizzativo di ogni azienda della logistica.<\/p>\n La pandemia, la guerra in corso, ma anche il caso della nave Evergreen che aveva bloccato il canale di Suez, sono tutti episodi dai quali trarre una regola d\u2019oro: avere linee di approvvigionamento su canali diversi e non affidarsi mai ad un\u2019unica via<\/strong>, per gestire al meglio le situazioni complesse, che sono diventate ormai la normalit\u00e0 e non pi\u00f9 l\u2019eccezione.<\/p>\n E quindi, analisi, progettazione, pianificazione prima di ogni azione. <\/strong>Ovvero, il modus operandi di Di Massa srl<\/strong> che da sempre sostiene: uno studio articolato non si improvvisa, anzi, va affidato a professionisti esperti e che hanno dimostrato, in questi anni, di sapere imparare dalla situazione e proporre soluzioni duttili e vincenti per affrontare le crisi. Nello specifico \u00e8 stato ed \u00e8 possibile far fronte alla crisi della logistica derivata dalla pandemia e dalle crisi economico-finanziari ad essa legate, studiando l\u2019economia da un punto di vista globale e spaziale, tendendo presente una buona definizione di \u201clogistica\u201d che recita: \u201cla logistica \u00e8 la scienza che studia come trasportare i prodotti da un luogo all\u2019altro nei tempi previsti, in modo efficiente e al minor costo possibile\u201d.<\/p>\n Alla base di una buona logistica non pu\u00f2 che esserci un buon magazzino<\/strong>, con approvvigionamenti diversificati e una gestione analitica delle scorte. Per garantire un livello ottimale di scorte, che permetta quindi continuit\u00e0 nello svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, \u00e8 necessario, dopo una corretta pianificazione di spazi, ambienti, materiali del magazzino, distinguere le diverse tipologie di scorte in base a vari criteri, tra cui, per citarne solo alcuni: la natura delle merci, le caratteristiche fisiche e merceologiche dei beni in rimanenza, l\u2019utilizzo della scorta e del suo ruolo nel processo produttivo.<\/p>\n Questo perch\u00e9 le scorte, di qualsiasi tipo esse siano, hanno una caratteristica in comune: servono a mettere in corretta relazione acquisti e vendite, che rappresentano attivit\u00e0 con ritmi diversi legati all\u2019imprevedibilit\u00e0 del mercato. Dal momento che generalmente non si possono controllare i fattori che lo rendono irregolare (come ad esempio i fenomeni macroeconomici, l\u2019inflazione che riduce il potere d\u2019acquisto, la disoccupazione, gli scioperi nel settore industriale e dei trasporti), un\u2019azienda deve necessariamente intervenire sulla propria organizzazione interna, migliorando in primis la gestione delle proprie scorte.<\/p>\n Gli aspetti gestionali collegati alle scorte sono generalmente complessi e quindi, per garantire un livello ottimale di scorte, che permetta continuit\u00e0 nello svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, \u00e8 necessario affidarsi a consulenti che sappiano coniugare un\u2019analisi preliminare alla costruzione (o al rinnovo) del magazzino, ad uno studio approfondito della tematica delle scorte, che tenga presente fattori di realt\u00e0, per riuscire a proporre un quadro previsionale del futuro solido e attrezzato a reggere gli urti degli imprevisti.<\/p>\n Di Massa srl \u00e8 il consulente migliore al quale affidare l\u2019analisi, la progettazione e la realizzazione della propria azienda logistica<\/strong>, poich\u00e9 \u00e8 consapevole della complessit\u00e0 di tale lavoro e in grado di offrire soluzioni innovative e all\u2019avanguardia, forti delle lezioni apprese in questi anni di crisi globale.<\/p>\n Tutti i dettagli delle proposte si possono visionare su\u00a0 www.dimassasrl.com<\/a> e www.consulenzalogistica.it<\/a><\/p>\n","protected":false},"featured_media":6433,"menu_order":0,"template":"single-news.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false},"categorie_news":[197],"class_list":["post-6432","news","type-news","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","categorie_news-magazzino-efficiente"],"acf":[],"yoast_head":"\n