{"id":6138,"date":"2022-02-16T10:56:07","date_gmt":"2022-02-16T09:56:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dimassasrl.com\/?post_type=news&p=6138"},"modified":"2024-02-23T17:51:55","modified_gmt":"2024-02-23T16:51:55","slug":"come-puo-una-pmi-ottimizzare-il-suo-magazzino","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.dimassasrl.com\/it\/move-it\/come-puo-una-pmi-ottimizzare-il-suo-magazzino\/","title":{"rendered":"Costi di magazzino: come pu\u00f2 ottimizzarli una PMI?"},"content":{"rendered":"

Nella realt\u00e0 del tessuto imprenditoriale italiano, molto legato alle piccole e medie imprese<\/strong> con fatturati importanti ma non sempre miliardari, il \u201ccruscotto delle performance\u201d resta una chimera fatta di \u201cmi piacerebbe\u201d, \u201cvorrei\u201d, \u201cma nel nostro caso specifico non si pu\u00f2 avere questo\u201d.<\/p>\n

Prendiamo il caso della gestione del magazzino. Ancora vent\u2019anni fa, era considerata un aspetto marginale rispetto alla produzione, non solo nelle PMI ma anche nelle grandi aziende.<\/p>\n

Oggi, invece, \u00e8 necessaria una gestione efficiente non solo per intervenire sul mercato globale, ma anche per la \u201csemplice\u201d risposta da dare a clienti e fornitori in un piccolo mercato localizzato. Se un\u2019azienda deve movimentare prodotti, deve tracciare il flusso di movimento dall\u2019arrivo delle materie prime alla consegna del pacchetto in negozio o nella cassetta postale del cliente.<\/p>\n

Per fare questo, non serve avere un fatturato di decine di milioni di euro ma \u00e8 necessario ottimizzare i costi di magazzino. Per farlo devi rivolgersi a chi \u00e8 in grado di progettare una gestione logistica personalizzata<\/strong>, su misura delle esigenze del singolo imprenditore e della singola azienda.<\/p>\n

Ma stai attento!<\/p>\n

Le realt\u00e0 che si offrono per la consulenza di ottimizzazione della logistica di magazzino sono diverse ma sono pochissime quelle che sanno coniugare la teoria all\u2019esperienza e al know-how che deriva solo da chi, ogni giorno, lavora e vive l\u2019azienda.<\/p>\n

Di Massa Srl \u00e8 un\u2019azienda che ogni giorno si occupa di installazioni e manutenzioni dei magazzini, e proprio per questo abbiamo la competenza non comune di conoscere e riconoscere le problematiche concrete delle aziende e risolverle, anche per le PMI e per i loro costi di magazzino<\/p>\n

Come pu\u00f2 una PMI ottimizzare i suoi costi di magazzino?<\/strong><\/h2>\n

Alla base di tutto ci deve essere l\u2019analisi puntuale dei processi aziendali, con particolare attenzione ai flussi di magazzino<\/a>\u00a0e alle persone assegnate ad essi.<\/p>\n

Per capire come funziona l\u2019esistente, quali sono le sue criticit\u00e0 e i suoi punti di forza, cos\u00ec come tracciare vincenti prospettive future, \u00e8 fondamentale fotografare esattamente lo stato di fatto. \u00c8 essenziale riconoscere che i costi di magazzino non riguardano solo lo spazio fisico necessario per stoccare i prodotti. Includono infatti una serie di fattori variabili, dall’inventario in eccesso, ai costi operativi legati alla gestione, al movimento e alla conservazione delle merci<\/p>\n

Un lavoro di ottimizzazione dei costi di magazzino<\/strong> con Di Massa Srl parte dal delineare con precisione la situazione attuale, chiedendo a chi lavora nel magazzino informazioni specifiche sulla quantit\u00e0 di merce movimentata ogni settimana\/mese\/anno, in quanto tempo, con quali mezzi e personale.<\/p>\n

\nL’analisi della situazione attuale<\/h3>\n

L\u2019analisi inizia in loco, scansionando in 3D<\/strong>\u00a0ogni spazio dedicato all\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa. Gli audit partono delle infrastrutture esterne che vanno mappate e analizzate nei loro parametri (et\u00e0, tipologia, accessibilit\u00e0, capacit\u00e0), successivamente prendono in considerazione le strutture interne<\/strong> e includendo la verifica del rispetto rigoroso di tutte le normative vigenti. La scansione 3D permette di avere una visione precisa di tutti gli ingombri, gli spigoli, i materiali che non sono presenti nelle mappe.<\/p>\n

Si entra nel cuore dell\u2019analisi attraverso il dialogo tra i professionisti<\/strong> della logistica e i magazzinieri del cliente: chi lavora deve essere attentamente ascoltato, osservato nel modo di agire e negli strumenti che utilizza, confrontandosi sulle problematiche che si presentano ogni giorno nel lavoro.<\/p>\n

\nLa nuova configurazione con i costi di magazzino ottimizzati<\/h3>\n

Da questa raccolta di dati esperienziali si passa alla configurazione del futuro<\/strong> considerando la presenza o, viceversa, l\u2019assenza di elementi quali:<\/p>\n