Se l’idea che il magazzino possa essere la tua principale risorsa ti sembra impossibile, probabilmente non è organizzato in modo da rispondere alle esigenze della tua azienda.
La prima cosa da fare è cambiare atteggiamento: osservare il magazzino per capire come funziona e in che modo ci lavorano i tuoi dipendenti è il punto di partenza per individuare le criticità e avere tutte le informazioni per comprendere come ottimizzarlo.
Dopo questa prima fase, si passa alla definizione del flusso operativo e del layout dell’area logistica: schematizzare i processi che avvengono nel tuo magazzino e identificare le zone in cui ogni attività viene svolta permette di chiarire come organizzare al meglio gli spazi di lavoro.
Il team Di Massa è al tuo fianco per supportarti in questo processo e trasformare il tuo magazzino da un costo a una fonte di ricchezza per la tua azienda, senza necessariamente investire nell’acquisto di nuovi macchinari.
Molti dei nostri interventi si basano infatti sul potenziamento di strutture già esistenti, che vengono implementate con sistemi di ultima generazione così da snellire il flusso di lavoro e migliorare l’operatività.
Se pensi di non star sfruttando al meglio le potenzialità del tuo magazzino, contattaci subito per richiedere un’analisi gratuita delle tue performance!
