Lo scenario sociale e politico è in continua evoluzione, soprattutto in relazione ai livelli di esposizione al rischio che si possono correre: per questo è fondamentale disporre di una supply chain che sappia adattarsi tempestivamente agli input che arrivano.
La Boston Consulting Group, multinazionale statunitense di consulenza strategica, ha pubblicato un report che analizza quanto la crisi sanitaria abbia influenzato la catena di fornitura a livello mondiale e suggerisce alcune strategie per rendere la logistica più resiliente.
Essere consapevoli di ciò che accade e adeguarsi di conseguenza
Essere sempre aggiornati su quello che succede non solo nel proprio settore, ma anche a livello globale, è il primo passo per poter rispondere in modo mirato ed efficace i cambiamenti del mercato e della situazione geopolitica. Non avere paura di cambiare ed essere pronti a farlo qualora la situazione lo richieda è il primo passo per una logistica resiliente.
Individuare il rischio e predisporre piani di azione
Poiché è impossibile eliminare completamente il rischio, un buon modo per affrontarlo è frammentarlo. Per farlo è indispensabile sapere quali sono i driver delle performance del proprio magazzino e quali rischi possono correre, così da averli sempre sotto controllo e, nell’eventualità che si verifichino, gestirli nel modo più efficace attraverso piani di azione mirati.
Simulare scenari di crisi
Comprendere i rischi non è sufficiente, è anche importante fare delle vere e proprie simulazioni per capire se in che modo la catena logistica può reagire a situazioni negative. Lo scenario di crisi ipotizzato non dovrebbe riguardare solo la tua realtà, ma anche altri network “amici”, così da capire come gestire un eventuale effetto domino.
Verificare sempre i dati
Monitorare i dati consente di creare uno storico utile per il futuro e controllare in tempo reale quello che sta funzionando e quello che potrebbe essere migliorato. Avere sotto controllo i dati costantemente consente, insieme all’analisi della situazione contingente, di sapere per tempo in che modo muoversi.
Vorresti sapere come migliorare la resilienza della tua area logistica e conoscere strategie e strumenti che possono supportarti in questo percorso? Richiedi subito la nostra consulenza: i nostri esperti sono al tuo fianco per analizzare la tua realtà e suggerirti le azioni più efficaci.
