Applica la tecnologia
L’uso di un sistema di gestione del magazzino può aiutare a snellire tutti i processi operativi.
Inoltre, il WMS permette anche di monitorare le scorte in tempo reale per essere certi di avere sempre le merci per soddisfare le richieste dei clienti.
Tuttavia, se nel tuo magazzino non è ancora presente un sistema di gestione digitalizzato, il periodo in cui ci sono picchi di domanda non è quello idea per procedere alla sua integrazione. Meglio implementarlo quando la situazione è più tranquilla, così da avere tutto il tempo di assimilare il cambiamento.
Aggiorna il plan di magazzino
Nei periodi più intensi il tuo magazzino potrebbe ospitare un maggiore quantitativo di scorte, per questo è fondamentale studiare preventivamente una strategia che favorisca la gestione del picco. Questo significa riorganizzare parte dell’area logistica così da poter gestire in modo più efficace il processo di elaborazione degli ordini.
Gli articoli più richiesti potrebbero essere messi in una zona di facile accesso, oppure si potrebbe suddividere le merci per categoria e posizionarle in modo che quelle che vengono spesso richieste insieme siano vicine.
Realizza anche una mappa da distribuire e affiggere nel magazzino per velocizzare ulteriormente il processo di ricerca di un prodotto.
Esegui le manutenzioni quando necessario
Questo consiglio è valido per ogni momento dell’anno, ma risulta particolarmente importante quando la situazione richiede una reattività ancora maggiore: effettua gli interventi di manutenzione per tempo, per evitare che proprio nella settimana clou dell’anno il tuo magazzino subisca un rallentamento nella produzione a causa della rottura di un macchinario.
Arriva preparato ai picchi stagionali con un magazzino ottimizzato: per essere pronto rivolgiti ai tecnici Di Massa, che sapranno guidarti nella riorganizzazione della tua area logistica e suggerire la migliore strategia per ottimizzarne le performance.
